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Les nouvelles économiques de United
Septembe 2007

Bilan comptable du mercato d'été

Le mercato d'été 2008 à Man Utd a donc été assez vivant avec en fin de course l'arrivée un peu rocambolesque du joueur de West Ham, Carlos Tevez, le club apparaissant comme celui ayant fait le plus gros effort financier, plus important que son maître en la matière, Chelsea

La triplette Joel, Bryan et Malcolm Glazer, sans oublier Avram Glazer, serait-elle devenue dépensière ?

Prudent sur son recrutement depuis deux ans sous l'ère Glazer, Sir Alex Ferguson a usé du carnet de chèque à hauteur de 100M€ pour enrôler quatre joueurs.

Est-ce le résultat de la révision du business plan du club ayant abouti à un rééchelonnement de la dette qui s'élève à 1 millard d'euros ? Ce rééchelonnement ne date que d'un an, suivant l'OPA sur le club d'un montant de 1 millard deux cents euro. Il suit des discussions avec les trois banques JP Morgan, Deutsche Bank et the Royal Bank of Scotland.

Ces discussions ne sont toujours pas finis et d'autres plans seraient à l'étude alors que des rumeurs courent régulèrement sur le rachat du club.Elles visent notamment la politique tarifaire qui a fait l'objet d'une belle polémique lorsque les abonnés ont découvert qu'ils devaient pour la saison 2007/2008 obligatoirement acheter les places de matchs de coupe.

En fait à y regarder de plus près, Man Utd n'a pas déboursé 100M€ alors qu'il a encaissé 50M€ avec la vente de Richardson, Smith, Heinze et Rossi. Pourquoi ?

Le club le laisse croire et c'est de bonne guère en matière économique. Le club avance qu'il bénéficie des profits inattendus réalisés grâce à la très belle saison 2006/2007. Profit qui aurait doublé par rapport au 38M€ de profit réalisé en 2005/2006, année qui avait bénéficié de l'arrivée du nouveau sponsor, AIG (21M€ par an) et de l'augmentation des droits TV.

Le club ajoute qu'il a aussi bénéficié de la nouvelle capacité du stade et ansi d'une rentrée de 125M€ pour les 29 matchs de championnat disputés à OT. C'est un des atouts de Man Utd, celui de remplir son stade et derrière un merchandising qui marche fort.

Les propriétaires de Man Utd avait d'ailleurs annoncé qu'une somme de 40M€ pouvait être dépensée par an pour les transferts.

L'arithmétique nous montre que business is business et que le club est dans une stratégie de profit en bonifiant les joueurs pour les revendre plus chers et en limitant les achats de joueurs. C'est une stratégie qu'a toujours eu le club. Ainsi, l'investissement pour 2008 serait que de 10M€ en faisant le solde des achats (100M€) et des ventes (50M€).

Car à lire de plus près les clauses contractuelles, le bilan financier peut être différent. C'est ainsi que seulement 25M€ ont été déboursés pour l'achat de Nani et d'Anderson (et non 55) car le reste est indéxé sur le nombre de titularisation, de buts ou de sélection internationnale. Idem pour Hargreaves dont le débours n'a pas été à hauteur des 25M€ annoncés.

Quant à Tevez, il s'agit d'une forme de prêt de deux ans sans que la teneur du contrat en relation avec son agent, Kia Joorabchian, soit très claire.

En réalité, ce n'est donc pas 100M€ qui sont sortis des finances du club mais plus probablement une somme de l'ordre de 40M€.

Lors du mercato 2006, seul Michael Carrick pour un montant de 27M€ était arrivé avec aussi un paiement différé d'une partie selon les performances. Inversement, la vente de Ruud van Nistelrooy au Real Madrid pour 19M€ a rapporté davantage grâce au titre gagné par les madrilènes. L'affaire John Obi Mikel a aussi rapporté 20M€. sans oublié les départs de Phil Neville, Tim Howard, David Jones, Jonathan Spector pour un total de plus de 15M€

Bref, derrière le football et l'aspect sportif des transferts, il est difficile d'avoir un vrai bilan comptable de toutes ces transactions. Man Utd sait s'y faire et cela fait partie du football business. Où la pilule passe mal, c'est sur le prix des places et leur augmentation encore prévisible pour les saisons à venir.

Le football reste un sport populaire, au sens où le "peuple" peut aller voir un spectacle et y participer par ses encouragements. En Angleterre, le prix des places devient aussi cher que celui pour aller à un concert ou à l'opéra. Certes, le spectacle est au rendez-vous mais l'avenir financier du football est fragile si le "peuple" décroche.

 



 

 

 

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